巷口街道迅速传达贯彻市、区两级的创城工作动员会议精神,立即开展三项工作:一是及时落实了整改。第一时间完成154个问题的整改,并且做到举一反三,彻底整治;二是及时梳理了难点。对16个社区进行了地毯式清理、地毯式排查,梳理了辖区内创城工作的痛点难点70个;三是及时研究了举措。结合巷口街道工作实际,召开了讨论会、部署会、动员会三场会议,进一步集思广益,研究举措,明晰思路。

当前及下一阶段,街道将持续做到“四个强化”,有力有效推进创城水平和群众获得感的提升。

一是强化属地意识,推进创城工作主动化。首先是要强化干部的属地意识。落实街道机构改革方案,进一步明确“街道吹哨、部门报到”的工作协调机制,要求全体干部要增强主人翁的责任感。其次是强化群众的属地意识。以“我是芗城人,共创文明城”为主题发动800多名小区党员、楼栋长等志愿者强化“家园共管”意识,形成党建引领、全民创城的积极氛围。

二是强化网格职能,推进创城工作责任化,街道重新完善了全体街居干部的网格责任区域、工作职责,确保网格职能纵向到底、横向到边。其次,我们还根据创城工作需要,建立多个网格员工作联动机制,实现问题快速反映、及时解决。

三是强化闭环管理,推进创城工作常态化。街道按照“三化”工作法,将“十项行动”等创城相关工作全部表格化、清单化,14个老旧小区及2条背街小巷的改造均明确方案设计沟通负责人、拆违负责人、施工过程协调负责人,市容市貌、交通秩序、门前三包、小区管理等各项工作都有明确的牵头负责人和联动解决机制,所有的创城工作都能做到闭环管理,常态推进。

四是强化机制探索,推进创城工作精细化。街道积极探索并试点新的工作机制,以点带面,逐步推进。针对无物业小区的管理问题,按照改造与管理相结合的原则,将甘棠宫旧区、三龙小区作为工作试点,引入芗江物业公司对这两个小区进行接管,社区积极发动热心的党员成立业主委员会,与物业公司共同打造红色物业,提升服务水平,今年正在改造的14个小区将全部推广这样的红色物业管理模式。针对电动车乱停较多的情况,街道将在违停严重的印象汇广场等重点区域试点实施由综合执法大队强制拖离违停车辆的举措,着力提高交通违停整治成效。