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        融媒体记者 孙梦玲 

       实验区机构改革以来,为了适应机构改革之后的业务变化,苏平片区工作人员自上而下团结一心,主动增强自我学习,积极融入新岗位。日前,记者来到苏平片区管理局,工作人员正紧张有序地开展片区各项工作。

  潘玉平原来在白青乡政府工作,作为乡镇的党委计生综治副书记,原先她只需分管10个行政村的计生综治工作。片区整合后,她担任苏平片区管理局社会事业组副组长,需要分管5个乡镇,61个行政村的工作,不仅工作量增大,分管项目也增多。但是她积极学习,主动对接,将乡镇事务有序对接到片区工作中。

  潘玉平说:“刚开始我们对业务也不是很熟,通过业务文件的学习研究,再请教上级主管部门帮忙,平时我还会跟处室内部的同事一起探讨,慢慢地,我们的业务也就顺利开展了。”

  机构改革之后,不仅分管领导面临着工作量加大、业务范围扩宽的压力,各个处室也面临着接手新业务的挑战,加强业务学习和思想理论学习成了片区工作人员的必修课。

  苏平片区管理局每周都会组织干部职工学习,既有理论学习,也有特定业务技能方面的学习。

  “机构改革调整完之后,无论是从政策学习还是业务学习,我们都积极开展,以便更好地为群众服务。”苏平片区管理局社会事业服务中心事业干部欧阳颖表示。

  此外,苏平片区在传统的OA系统基础上,开发了苏平片区内部电子政务系统,简化行政审批程序,让片区的政务工作更加高效便捷公开。这一举措,也让片区全体工作人员获益匪浅,促进各项事务有序开展。

  苏平片区管理局党群工作组副组长高文峰说,在OA系统,每个工作人员都能看到整个片区工作运行的情况,能够促进各项业务知识的积累和办理流程的规范,也有效提高了工作人员的综合办公能力。

  

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